Курс для керівників та власників стоматологічних практик, які хочуть вибудувати сильну команду, навчитися правильно ставити задачі, ефективно наймати співробітників і створювати мотивацію, що працює в реальних умовах клініки.
Практичні управлінські інструменти, які допоможуть перейти від хаотичного контролю до чіткої структури: від вакансії й співбесіди — до адаптації, стажування та стабільної роботи персоналу.

Як розуміти, на якому етапі розвитку знаходиться ваша практика — і які управлінські рішення потрібні саме зараз.
Як формулювати задачі співробітникам так, щоб вони були зрозумілими, прийнятими і доведеними до результату.
Архетип Воїна як управлінський підхід.
Для чого керівнику знати метапрограми мислення персоналу та як використовувати це в комунікації й управлінні.
формування аватару кандидата через призму «ідеальної картинки»
підготовка вакансії до публікації та правильна подача
Огляд актуальних платформ і каналів пошуку персоналу саме для стоматологічної сфери.
Як проводити співбесіду так, щоб знайти “свого” кандидата.
Авторські практичні фішки від лектора.
Як вибудувати адаптацію нового співробітника.
Роль наставника та Buddy-системи в команді.
Як мотивувати співробітників на стабільну роботу та розвиток.
Мотивація «від» і «до» — і як працюють внутрішні тригери.
Київ – 3 квітня
Вартість 10 000 грн 8 000 грн

♦️ Операційний директор мережі клінік Триdent
♦️ Керівник і співзасновник Освітнього центру Dent Up
♦️ Тренер з комунікації в команді медичного напрямку та пацієнтів
♦️ Тренер для адміністраторів стоматологічних клінік
♦️ Засновниця "Школи сервісу та адміністрування Ніни Рожен"
♦️ Коуч з постановки цілей та розвитку персоналу
Київ – 3 квітня
Вартість 3 000 грн 8 000 грн